Accompagnement à la cybersécurité : embarquer vos équipes, sécuriser vos projets, assister votre DSI
Les enjeux de cybersécurité (continuité de l’activité, protection des données sensibles, conformité légale, image de marque…) impactent toutes les entreprises. Cependant, le manque de sensibilisation des équipes, ainsi que la pénurie de profils alliant méthodologie de gestion de projet et expertise cybersécurité freinent le déploiement.
Souvent perçue comme technique et complexe, la cybersécurité est parfois déconnectée des enjeux métiers, entraînant des résistances au changement. Pourtant, les failles viennent aussi du facteur humain !
Chez Inside, nous croyons qu’il faut démystifier la cybersécurité pour l’intégrer naturellement à vos projets, vos équipes et la stratégie de votre DSI.
Une cybersécurité pragmatique, humaine et intégrée aux projets
Chez Inside, nous considérons que la cybersécurité doit être intégrée dans tous les projets et non traitée comme un sujet à part. Nous ne croyons pas à une approche isolée, ni à une réponse composée uniquement d’experts en cybersécurité. Pour nous, une cybersécurité efficace repose sur une gouvernance globale, mobilisant les bons profils au bon moment : expert cybersécurité, chef de projet, spécialiste data ou consultant en conduite du changement. Cette complémentarité permet d’ajuster l’accompagnement à vos besoins réels, au bon niveau de maturité, et au juste coût.
Nous démystifions la cybersécurité, en mettant l’accent sur une approche humaine et compréhensible, en alliant une excellence technique pragmatique, et notre méthodologie de gestion de projet. La conduite du changement, souvent négligée dans les projets cybersécurité, est au cœur de notre démarche. Notre approche repose ainsi sur les 3 valeurs clés au cœur de notre ADN :
- L’Excellence : nous combinons expertise technique, maîtrise des infrastructures et culture projet pour bâtir des environnements et solutions sûrs, fiables, pérennes. Nos maîtres mots : valeur, utile et concret,
- L’Engagement : notre objectif, répondre à un enjeu stratégique avec une approche qui vise un impact concret et qui crée de la valeur afin de réduire les risques et garantir l’adoption des bons gestes dans le temps.
- L’Humain : car pour nous, la conduite du changement est la clé pour sensibiliser et acculturer les collaborateurs. Former, sensibiliser, embarquer les équipes, c’est là que tout commence.
Prêt à réussir vos projets et vos démarches de cybersécurité ?
Nos domaines d’intervention en cybersécurité : une approche transversale et complémentaire
Notre approche complémentaire allie :
- Gestion de projet,
- Expertise technique,
- Gestion des données,
- Conduite du changement
01. Gestion de projets & PMO cybersécurité
Accompagner les projets cybersécurité nécessite une maîtrise parfaite des méthodologies projets et une expertise cybersécurité. Nous intervenons à chaque phase de vos projets : de l’évaluation des risques, à la mise en œuvre de solutions de sécurité, en passant par la gestion de la conformité et de la gouvernance.
02. Conduite du changement et communication
L’acculturation à la cybersécurité se gagne avec les équipes. Grâce à notre pôle dédié DIVA, nous vous accompagnons dans le plan de conduite du changement, la création de supports pédagogiques, et la mise en place d’une stratégie de communication autour des projets de sécurité.
03. Gestion de l’identité et des accès (IAM)
Nous cadrons et déployons des solutions de gestion des identités et des accès (IAM) adaptées à votre entreprise pour garantir que seules les bonnes personnes accèdent aux bonnes ressources, tout en respectant les exigences légales et les bonnes pratiques en matière de sécurité des données.
04. Acculturation, sensibilisation et formation à la cybersécurité
Nous croyons que la culture cybersécurité doit être adoptée par tous les collaborateurs selon leur contexte métier. Que ce soit pour les équipes IT, les managers ou tous les collaborateurs, nous mettons en place des parcours de sensibilisation et de formation adaptés à chaque public.
05. Démarche complète de gouvernance cybersécurité pour PME et ETI
Nous accompagnons les PME et ETI dans la mise en place d’une gouvernance cybersécurité complète, allant de l’analyse de la maturité, à la définition de la roadmap et la mise en œuvre des actions nécessaires pour garantir la sécurité et la conformité à long terme.
06. Projets spécifiques et prestations de conseil autour de la cybersécurité
Nous vous aidons à définir et concevoir vos plans de reprise d’activité et de continuité d’activité ainsi qu’à déployer vos solutions de supervision. De plus, grâce à notre entité conseil Amoddex, nous assurons l’évaluation de votre état des lieux cybersécurité, la définition de votre roadmap, et une stratégie de résilience sur mesure.
Exemples de missions autour de
la Cybersécurité
Prêt à réussir vos projets et vos démarches de cybersécurité ?
Parlons-en !
Vous avez des questions complémentaires sur le monitoring et la surveillance des infrastructures ?
Quels sont les bénéfices de la mise en place du monitoring des infrastructures IT ?
Le monitoring contribue à la sécurité informatique en repérant les tentatives d’intrusion ou les comportements suspects sur les réseaux et les systèmes. Plus globalement, cette démarche permet de récolter des données précises sur les performances et la disponibilité des différents éléments de l’infrastructure, et ainsi évaluer son efficacité et identifier les domaines qui nécessitent des améliorations.
Quels sont vos conseils pour mettre en place une stratégie de surveillance IT efficace ?
Une stratégie de surveillance efficace ne doit pas s’arrêter à l’identification d’une anomalie, elle doit également permettre de savoir où elle se trouve et donner la facilité de résolution de cet incident afin d’en assurer un contrôle et une vision 360°. Cette stratégie doit en outre intégrer une démarche proactive de gestion des alertes, en établissant des seuils d’alerte personnalisés qui reflètent la criticité et la priorité des systèmes surveillés. Réduire le temps de diagnostic et accélérer la résolution des incidents repose également non seulement sur l’identification de l’origine des anomalies mais aussi de leurs impacts potentiels sur l’ensemble de l’écosystème IT.
C’est la différence entre la supervision et l’observabilité : quand la première s’arrête à indiquer qu’il existe un problème, la seconde va jusqu’à donner la raison de ce problème, sa cause initiale. Vous devez donc en fonction de la maturité de votre SI tendre le plus possible vers l’observabilité. Vous serez ainsi capable d’avoir la cause d’un problème lié à votre infrastructure dans un premier temps, et dans un second temps de permettre à l’équipe qui va travailler sur la résolution du problème de réagir plus rapidement. Mais s’il est facile aujourd’hui de mettre en place un outil de supervision et d’obtenir rapidement des remontées d’informations standards, encore faut-il savoir exploiter ces dernières. Le risque principal dans la mise en œuvre de ce type de solution est de se retrouver submergé par une très grande quantité de données. Nous conseillons d’avancer par étapes, et de viser la qualité de cette phase amont que représente la supervision. Car pour continuer, ce socle doit être solide, sinon il faudra tout recommencer pour pouvoir aller un cran au-dessus.
Quelles prestations proposez-vous pour accompagner la mise en place et l’optimisation du monitoring IT ?
Pour mettre en œuvre une stratégie de monitoring et de supervision efficace de votre infrastructure informatique (matériel, réseau, serveur, application, système…), il faut absolument commencer avec une base « propre ». Nous vous aidons à développer une véritable sensibilisation aux alertes, car un trop grand nombre de signaux à gérer est contreproductif. Nous vous accompagnons ainsi dans la mise en place d’étapes de cadrage pour vous aider à définir le besoin, quelles sont les problématiques soulevées et comment bien structurer et exploiter les données récupérées. C’est cette démarche qui amène la valeur de l’analyse donnée par l’outil.
C’est dans cette phase de cadrage que nous pouvons définir un contexte d’infrastructure et de sécurité, et vous orienter vers l’outillage le plus adapté à votre besoin. Nous utilisons par exemple Zabbix, un outil standard qui permet d’interroger l’ensemble des serveurs sur un site pour récupérer des métriques, que nous pouvons associer à Grafana, un outil de visualisation des métriques qui permet de mettre en place des dashboards. Mais chaque projet peut nécessiter un outillage différent, nous adaptons notre stack selon le contexte.
Publications Cybersécurité
Notre sélection d’articles autour de la culture cybersécurité et de la mise en œuvre d’une gouvernance cyber efficace
